Который четко понимает, чего хочет…
Который знает, для чего он нужен своему руководителю и компании…
Который умеет разрешать конфликты, не только убегая от них…
Который может построить команду, которая работает САМА и не хочет никуда уходить…
Мы хотим сформировать крутое сообщество неравнодушных людей для обмена опытом, информацией и экспертизы по разным направлениям!
Мы хотим и умеем объяснять своим клиентам, что хорошее управление — это и выполнение задач бизнеса, и гуманное управление командой, и эффективное взаимодействие с каждым стейкхолдером.
Мы знаем, что это возможно, потому что мы видели примеры. Мы создавали такие примеры.
Миссия ProУправление
Делиться знаниями, опытом в сфере управления людьми и проектами
Я управляю людьми в различных бизнесах больше 25 лет и изучаю вопросы взаимодействия людей в командах
“
Меня зовут Алексей
15+ лет опыта руководства проектными и сервисными подразделениями в консалтинге, Газпромнефти и Tele2
Executive коуч с Международным сертификатом (ICF)
Разработчик уникальных решений по управлению продуктивностью и клиентоориентированностью сервисной функции нефтегазовой компании
Разработчик обучающих курсов, тренер команд
Спикер международных конференций
Автор публикаций по развитию внутрикорпоративных сервисов
Человек численность команд в управлении
6-400
Опыта руководства проектными и сервисными подразделениями
лет
+
15
О нас
Программа:
Самоопределение себя в роли руководителя. Виды мотивации руководителей и типизация карьер. Набор обязательных SELF-скиллов. Список ошибок, критичных и не очень. Почему важно начинать с себя
Воркшоп: Куча дел и мало времени! Как расставить приоритеты? Новый взгляд на старые инструменты.
Вебинар в записи. Скрипт адаптации руководителя на новом месте
В чем главная суть взаимоотношений с руководителем. Правила коммуникаций с шефом. Устанавливаем личные границы. Зарабатываем повышение. Набор скиллов для развития. Список ошибок, критичных и не очень.
Полный список групп партнеров. Главная задача взаимодействия с партнерами. Инструменты построения эффективного и не токсичного взаимодействия с парнерами. Уровни восприятия партнеров. Список ошибок, критичных и не очень
Расширение определения и видения конфликта. Что такое деструктивный конфликт, и как с ним быть. Стратегии ведения конфликта. Управление собой в конфликте. Методики управления оппонентом. Инструменты управления своим состоянием в конфликте
Что такое команда. Зачем тратить силы на построение команды. Чем отличается Лидер от Руководителя и Начальника. Классификации членов команды. Сбалансированный состав эффективной команды. Список ошибок, критичных и не очень. 3 вебинара в записи:
Основы фасилитации в команде
Процедура Увольнения сотрудников
Увольняю я или меня. Как сделать увольнение управляемым процессом
Разбор трех живых кейсов от участников группы. Празднуем окончание курса
Отзывы:
Тарифы:
*Если вы наш постоянный клиент в менторстве/ коучинге, то для вас действует скидка 10% Если вы приобретали какие-то модули, мы вычтем их из стоимости. Чтобы получить персональные условия, заполните форму