Этот практикум для вас, если:

В общем, если вы руководитель проекта, руководитель продукта, бизнес-аналитик или стейкхолдер, вам точно нужно это узнать!

Вы запустили ИТ -систему, а Пользователи устраивают саботаж

Вы устали от изменений требований со стороны заказчика

Вы хотите научиться избегать проблем, а не разбираться с последствиями

Вам нужно оценить ресурсы на реализацию мероприятий по рискам или заложить риски в смету проекта

Вы хотите выстроить процедуру управления рисками в своем проекте с нуля

Управление рисками - это что-то непонятное и далёкое от вас